В мае этого года я рассказала о том, как "Иркутская нефтяная компания" выстраивает взаимодействие с заказчиками.

Пришло время поговорить о взаимодействии ИТ-подразделений в проектной и текущей деятельности компании.

У вас большой штат ИТ-сотрудников? Множество различных направлений ИТ-деятельности?

Сисадмины, эникейщики, информационная безопасность, связисты, внедренцы, сопровождение, разработчики, обеспечение быстродействия систем, отдел нормативно-справочной информации, контроль качества данных и др...

Как выстроить их взаимодействие и повысить эффективность ИТ-блока в компании?

Правила работы в ИТ-команде, границы ответственности, последовательность и объём участия ИТ-подразделений в проектах, практические кейсы взаимодействия - обо всём этом буду рада рассказать и обменяться с вами опытом в кулуарах.